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远东正大检验(广东)有限公司6S管理活动正式启动
发表日期:2017-9-20          阅读次数:897
   

201799日,远东正大集团广东实验室召开6S管理启动大会,各部门负责人及技术骨干参加了启动大会。

6S管理是一套有效的现场管理方法,其作用是提高效率、保证质量、使工作环境整洁有序、预防为主、保证安全。核心内容是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。



此次启动大会成立了以总经理挂帅的6S委员会,各部门负责人任执行委员,黄昊来担任执行组长。努力践行“四步走”,全面推进6S管理活动。第一、勇于开拓,设示范区。第二、参考学习,自主创新。第三、优点推广,弥补缺陷。第四、制定制度,定期核查。


6S管理活动是广东实验室开展的一项重要活动,力求营造一个充满活力、有干劲的工作氛围,努力提高工作效率、减少资源浪费、保障人员安全,进一步推动管理创新,提升企业形象。





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